تحلیل و بهبود فرایندهای سازمانی
تحلیل فرایندهای واقعی سازمان، شناسایی گلوگاهها، اتلافها و نقاط پرهزینه و تبدیل آنها به فرصتهای مشخص برای بهبود.
کمک میکند سازمان قبل از خرید یا ساخت نرمافزار، ابتدا مسئله واقعی را پیدا کند و منابع را روی نقاطی متمرکز کند که بیشترین اثر عملیاتی را دارند.
- مدلسازی وضعیت موجود و شناسایی گلوگاهها
- تحلیل علت ریشهای خطا، تأخیر و اتلاف
- طراحی و مقایسه سناریوهای بهبود
- تعریف شاخصهای قابل اندازهگیری برای ارزیابی نتیجه